Сразу хочу выразить большую благодарность Наталье, что показала, что такое финомодель и как она важна в бизнесе. Любой анализ ведет к выявлению слабых и сильных сторон. Если анализ делает собственник бизнеса, то это сводится к: поступления — все расходы = ЧП. И это правильно. Собственник должен отвечать за развитие компании, за качество товара, услуги, что будет приводить к росту ЧП. Но не всегда собственник видит детали, которые могут привести его к росту ЧП в 2, 3, а то 4 раза горазда быстрее и меньшими затратами. Не у всех компаний в штате есть аналитик, тем более с таким опытом как Наталья. Если вы хотите правильного и качественного развития, вам просто необходимо заказать финмодель вашей компании. Если ваш бизнес убыточный или приносит мало денег, значит вы что-то делаете не правильно, и вам срочно нужно заказать финмодель. Бизнес всегда приносит деньги, вам просто нужно изменить ваши действия. Если ваш бизнес процветает, приносит много прибыли и клиентов, вам нужно заказать финмодель, что бы выявить ваши сильные стороны, и за счет этого укрепить и увеличить вашу прибыль.
Меня очень удивили, показав на сколько правильно у меня выстроена модель моего бизнеса, и где лежит мое увеличение прибыли. Мы построили план на год со всеми показателями, посмотрели все варианты развития. Теперь я могу сама регулировать показатели и смотреть как те или иные действия влияют на мою ЧП.
Спасибо большое! Очень рекомендую!